吳大有老師來自寶島臺灣，曾在美國、法國、比利時等多國任職，有十余年企業培訓與商業咨詢工作經驗，現為國內資深創新管理與組織發展專家，為世界五百強企業提供創新管理與組織發展的培訓與咨詢服務。
吳老師的專利理論“輪擺式創新”理論體系結合了英國劍橋大學的可持續發展創新理論、美國哈佛大學全球創新研究院的商業全景地圖、美國斯坦福大學行為設計學大師B.J.FOGG的行為設計理論與組織行為學理論系統，歷經多年研究總結及實戰應用經驗不斷豐富和完善，并在國內五百強企業中得到實踐與檢驗，使得創新有理論、有工具、有方法，能有效幫助企業走出創新困境與組織轉型的瓶頸。
吳老師曾為地產、汽車、金融、互融網行業提供過大量的培訓與咨詢服務，在各行業中積累了大量的實操經驗與案例，對中國企業的創新生態有獨特的認知與見解。
顧問式培訓是結合企業咨詢與培訓，將企業管理咨詢的咨詢技術、真實案例、行業洞察與企業培訓有機結合起來。通過分析診斷、課程個性設計、培訓實施、互動體驗、角色扮演、現場答疑、輸出咨詢成果和實踐輔導等等步驟，全面幫助企業實現問題解決。顧問式培訓充分考慮到成長型企業的實際需求，可為企業能夠大量節約咨詢費用。
外資與合資企業：IBM、歐萊雅、聯合利華、百事公司、杜邦公司、強生、理光、愛馬仕、迪卡儂、愛普生、拜爾、安永、三星電子、默克制藥、瓦萊羅能源公司
國企及央企：中央電視臺財經、國資委員會、江西國資委、常熟財稅局、國電南端、中國能源建設集團、中國中化集團、中國石油天然氣集團、中石化集團、國家核電集團、國家電網、南方電網、湖北電力集團、北京供電局、中國兵器裝備集團、中糧集團、中國鋁業公司、中國航天科技集團、中海油
行業龍頭企業：聯想神舟數碼、復星醫療、富士康、蒙牛、匯源集團、舜宇集團、周大福珠寶、華聯、寶姿、美特斯邦威、漢翔國際航空工業、海南航空、新世界百貨集團
互聯網行業：百度、阿里巴巴、騰訊、京東、360、美團、小米、同程、愛奇藝
汽車行業：寶馬集團、戴姆勒集團、大眾公司、通用汽車、浙江吉利控股集團、廣州汽車工業集團、比亞迪、別克、沃爾沃、上海汽車集團、東風汽車、威馬汽車
房地產行業：萬科、華僑城、華潤置地、保利、萬達、碧桂園、融創、陽光、時代地產、龍湖、首都開發、新世界地產、永安地產、龍科置地
金融保險行業：中國銀行、中國工商銀行、中國建設銀行、中國交通銀行、中國農業銀行、螞蟻金服、荷蘭銀行、美國銀行、渣打銀行、廣發銀行、浦發銀行、民生銀行、興業銀行、北京銀行、中信銀行、平安保險
移動通信行業：北京通信管理局、四川通信管理局、廣東通信管理局、鐵通集團、中國移動研究院、中國移動商學院、中國聯通研究院、北京移動、廣東聯通、上海電信
